Du liebst, was du tust.
Nur teilen Deine Mitarbeiter wirklich diese Leidenschaft mit Dir?
In all den Jahren habe ich bei allen Unternehmen immer wieder die gleichen typischen Probleme, die wie ein Prozess funktionieren, beobachten dürfen:
01 Wachstum
Dein Business wächst. Deine Kunden sind begeistert. Du stellst Mitarbeiter ein.
02 Stagnation
Deine neuen Mitarbeiter arbeiten nicht so wie Du selbst und wie Du es erwartest.
03 Fachkraft
Du selbst reparierst die Fehler deiner Mitarbeiter und versuchst Systeme zu schaffen. Dabei solltest Du eigentlich am Unternehmen arbeiten.
04 Führungslos
Du delegierst, anstatt delegieren zu lassen. Oder noch schlimmer, niemand delegiert etwas, und niemand fühlt sich verantwortlich.
05 Die Lösung
